lunes, 5 de agosto de 2013

¡APOYEMOS AL STC METRO! ¡RIESGO LATENTE DE PARO!




Hola que tal amigas y amigos de toda la Republica Mexicana y mas allá de las fronteras, les saluda su servidor y amigo Israel Jonás Ávila Mejía desde el estado de Hidalgo.

Por medio del presente blog comunicativo a la opinión pública, se da a conocer a los usuarios del STC metro que a partir de esta semana el tiempo que tardarán en pasar los trenes se triplicará, es decir, tardarán hasta 15 minutos más afectando a las 12 líneas.
Esta decisión se ha tomado debido a que los integrantes del sindicato ya dejarán de reparar vagones con refacciones usadas provenientes de otras unidades que se encuentra en deshuesaderos.
“El compromiso debería de ser dedicar todos los recursos exclusivamente para la mejora de la operación del Metro, más que el Metro merecérselo se lo merecen los usuarios, son casi cinco millones de viajes al día y y de verdad los usuarios se merecen excelentes condiciones
Aunque en este punto aclaro que para la mejora del servicio de transporte se requiere de más de 100 mil millones de pesos, pero incluirá la eliminación definitiva de la venta de piratería y los famosos vagoneros en las 195 estaciones de aplicación de políticas adecuadas que inhiban la actividad.
El Metro tiene ya varios años con muchas carencias, basta subirse para saber que las condiciones de operación, mantenimiento de las unidades y la regularidad en el servicio ha decaído bastante… es necesaria mucha inversión en el Metro no sólo en infraestructura. Para la parte de refacciones y mejora del servicio si es necesario más recurso..
Las aportaciones que hacemos no sólo son para el subsidio del viaje, sino también para la operación..
Aunque se dice que se tienen las posibilidades de obtener más dinero para que sean más eficientes los recursos, para comprar neumáticos, herramientas y refacciones, “las eficiencias llegan hasta cierto punto”, por lo que dijo que resulta urgente el ajuste.
La pregunta (de si resulta urgente) se resuelve tomando la Línea 3 a las 8 de la mañana.
Lo que de verdad importa es que se garantice la seguridad de los usuarios del STC Metro que hoy se ha relegado por las pugnas internas. Los transformadores del conjunto “Delicias” que nutren de energía al servicio del STC Metro están en condiciones deplorables y no hay refacciones. Nadie ha explicado por qué no se ha procedido a su reemplazo.
Nadie ha dicho o hecho nada de por qué no hay agua en las cisternas para incendios ni por qué en la línea 7 los ductos que se supone deberían bajar el agua de las pipas de los bomberos no funcionan. Lo mismo pasa con la falta de un sistema de radiocomunicación de ultima generación dentro del STC Metro. Y así se podría seguir enumerando un largo etcétera. La solución a todo lo anterior pasa por una cirugía mayor al STC Metro que se trata no de un medio de transporte solamente, sino de una infraestructura estratégica; es decir, de un sistema tan magistral que cumple funciones sociales vitales para la integridad física, la seguridad, el bienestar social y económico, y para un gobierno efectivo, que su perturbación o destrucción afectaría gravemente a un país en lo económico, en la pérdida de la confianza o con la pérdida de vidas. Los artículos 146, 147 y 148 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública y el 5º, fracción XII así como el 15, fracción IX de la Ley de Seguridad Nacional constituyen fundamentos legales para que el STC Metro pase a la Federación. De manera adicional habría que decir que es en el DF donde se encuentran los  3 poderes federales. Por supuesto, habría que aprender lo que no se debe hacer extrayendo las lecciones del supuesto "director" del STC metro y sus "achichincles" para dar vida a un órgano autónomo, técnico, con un riguroso servicio profesional,de calidad universal, profesiogramas mas precisos, claros y públicos así como mecanismos exactos de vigilancia académica y social de su quehacer fundamental. 
Hoy, en este momento, El STC Metro de la Ciudad de México, se le considera ya como una verdadera "bomba de tiempo" que tan solo una falla mas podría hacerlo explotar en cualquier momento.
En este momento 115 trenes se encuentran en desuso.
Todos ellos están parados porque su tecnología no es compatible pues son modelos que datan de las décadas de los años 70 y 80.
El calor es un riesgo para usuarios.
La deficiente ventilación al interior de las estaciones del Metro, aunado al calor que generan los comercios ubicados en pasillos, especialmente de comida, eleva la temperatura ambiental y pone en riesgo la salud de los pasajeros quienes, pueden sufrir golpes de calor y desmayos.
Al alcanzarse hasta 40 grados centígrados de temperatura en pasillos y andenes, los paliativos que ha implementado la autoridad local, como es la colocación de ventiladores con rociadores de agua o los puestos de hidratación, resultan inútiles.(y por mas programas que pongan no va a funcionar, no se enseña nada al usuario).
Cuando la gente pasa cerca de un ventilador se refresca, pero al siguiente paso se topa con el puesto de tortas o pizzas que generan islas de calor de las que los pasajeros se liberan, pero al llegar a los andenes el calor vuelve a afectarlos, pues viajan a presión, sin la posibilidad de respirar bien y a una temperatura adecuada,
Con la amenaza de los trabajadores sindicalizados de alentar el paso de los vagones, hasta por 15 minutos entre un tren y otro, el riesgo de grandes aglomeraciones y su sofocación en el interior es inminente.
Se considera necesario replantear los sistemas de ventilación en cada estación, retirando como primer paso a los locales que preparan comida en pasillos subterráneos, pues es ahí donde se concentra la mayor fuente de calor.
Luego, al igual que ocurre en estaciones de metro de otros países, colocar más y mejores ventiladores en los andenes y apresurar el desahogo de pasajeros.
Finalmente, se advierte que de continuar la dinámica de paso controlado de usuarios en horas pico, lo cual acorrala a muchos en ciertos tramos, en caso de que un pasajero se desmaye por un golpe de calor, será muy complicado que los servicios de emergencia del propio metro y externos lleguen al punto donde se encuentra la persona afectada, lo que incrementa el riesgo para su salud.
La mañana de este lunes se vivieron momentos de incertidumbre luego de que el Sindicato de Trabajadores del Metro anunciara fallas en el servicio.

En cuanto a un posible ajuste de tarifa en ese medio de transporte, Joel Ortega Cuevas indicó que en este verano se lleva a cabo un estudio al respecto.

Para ello se reunirá con diputados locales, aunque hasta el momento no se tiene definido el monto del posible incremento ni una fecha establecida para implementarla. Dijo que se debe hacer un trabajo de gestión fuerte mediante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.


En conferencia de prensa detalló que el costo real del boleto del Metro es de aproximadamente 10.5 pesos, y los tres pesos que se pagan actualmente es de las tarifas más bajas en el mundo, y aún aumentando un peso continuaría como la tarifa más baja por lo que dijo que es necesario tomar una decisión respecto al aumento.

Se considera también que el incremento en la tarifa podría ser una salida para contar con mayores recursos destinados a mantenimientos, pero es un tema que se analizará conjuntamente con la Asamblea del Distrito Federal, con cuyos integrantes “nos reuniremos en los siguientes días para darles a conocer nuestros planteamientos”,pues el costo real por el servicio (y de hecho se debe de pagar esa cantidad) 10.50 pesos si es que los usuarios deseen tener un servicio de primer mundo.

Esto es absolutamente real, hay gente que lo toma como un "lavado de coco", eso no es cierto, no saben nada.

No va a tener ningún problema porque yo me encargo de explicar ampliamente, concretamente, de manera contundente de qué se trata este nuevo sistema, usted no tiene nada de que preocuparse. Simplemente analice este blog y diga que es lo que usted piensa.

Si usted amigo internauta, no lo ve como una cuestión inservible, si usted apoya este esfuerzo, una cuestión interesante, sería entonces una verdadera idea para promover un correcto servicio de calidad universal pero con posibilidades al desdoble.

Si lo duda; Q U É D E S E  a ver este blog y se lo demuestro de manera contundente  Lo va a ver usted con sus propios ojos y ademas se lo explicaré profundamente.


Así es que analícelo por favor, yo se que le va a gustar y sino de todos modos escríbame a mi correo electrónico y lo platicamos, lo cotorreamos. de todos modos se que le va a gustar.

 avilamejia.israeljonas3@gmail.com

jueves, 2 de febrero de 2012

STC METRO BLOG OFICIAL



En el Sistema de Transporte Colectivo estamos muy interesados en vincularnos por este medio con nuestros usuarios y con los cibernautas de todas las edades. Los servicios que ofrecemos guardan congruencia con los ejes rectores de las políticas públicas impulsadas por el Gobierno del Distrito Federal. Esperamos que su permanencia en nuestro sitio, resulte interesante y les sea de utilidad.

La iconografía, tipografía
e imagenes se encuentran registradas ante el
Instituto Nacional de Derechos de Autor. Se prohíbe su uso, reproducción,
modificación o comercialización sin
permiso escrito del Sistema de Transporte Colectivo


A partir del decreto de la creación del Sistema de Transporte Colectivo en el año de 1967, todo estaba planeado para llevar a cabo una gran obra que transformaría definitivamente la ciudad: la construcción de las primeras tres líneas y sus estaciones; los trenes del metro que construiría una compañía francesa con la tecnología más avanzada; la capacitación de personal técnico y profesional para operar los trenes y los puestos centrales de tráfico, además de los talleres de mantenimiento, la venta de boletos y la organización administrativa.
Habría que desplegar toda una infraestructura de actividades minuciosamente planeadas para dar un servicio de primera calidad para un sistema de transporte novedoso y de vanguardia. El destinatario final de todo este proyecto era único: el usuario que transitaba comúnmente en otro tipo de servicio público y al usuario, precisamente, se le debía guiar con una señalización clara y objetiva para que se desplazara sin confusiones y seguridad al interior del trasporte metropolitano, metro, como lo conocemos comúnmente.
Para la señalización al interior de las instalaciones del metro y de los vagones, se recurrió a arquitectos, fotógrafos y diseñadores, estos últimos extranjeros, entre los que destacó Lance Wyman como director de diseño y dos mexicanos, Arturo Quiñónez y Francisco Gallardo. Trabajaron juntos en el ISTME, Ingenieros en Sistemas de Transporte Metropolitano, que tenía la responsabilidad de la arquitectura, el diseño de los trenes y las estaciones, bajo la coordinación del arquitecto Pedro Ramírez Vázquez.
Con la experiencia del éxito de los logotipos que se usaron en los Juegos Olímpicos de 1968, de los que Lance Wyman había sido el creador, se acudió al mismo estilo, adecuándolos sustantivamente: El nombre y logo de la estación debía tener referencia inmediata al lugar de la misma, ya fuera un lugar histórico, de un barrio o identidad circunvecina, de personajes ilustres, etc. El nombre debía ser de una sola palabra en concordancia con el logotipo (propiamente pictograma) e independiente de su mismo nombre para las personas que no supieran leer o los mismos extranjeros. Por ejemplo, para los primeros, la estación Candelaria es el “pato” y para los segundos, que hablen inglés, “duck” Los sistemas de señalización, como éste con las señales en escaleras, entradas y salidas, vestíbulos, andenes y al interior de vagones se ha internacionalizado.
La rica variedad iconográfica de nuestra ciudad contribuyó, y facilitó, la creación de sus logotipos en los que se hace referencia a la época prehispánica, colonial, del México independiente y de la Revolución hasta nuestros días. También se creó el distintivo institucional de Sistema de Transporte Colectivo: la “M” del metro, que hace referencia a las primeras tres líneas, en sus barras verticales y a un tren circulando, con la barra curva superior que se incorpora a esas tres.
En su conjunto, todo el sistema de señalización del STC, estilos, formas, colores y ubicación, cumplen con el propósito de guiar y orientar al personaje más importante de la ciudad: el usuario.

EL DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS, DESDE EL NIVEL DE JEFE DE DEPARTAMENTO O EQUIVALENTE HASTA EL TITULAR DEL ENTE PÚBLICO, CON NOMBRE, FOTOGRAFÍA, DOMICILIO OFICIAL, NÚMERO TELEFÓNICO OFICIAL Y EN SU CASO DIRECCIÓN ELECTRÓNICA OFICIAL;
DIRECTORIO
NOTA: Los servidores públicos no tienen correo electrónico oficial. Para los comentarios, sugerencias o solicitudes de información, favor de ingresarlos en la sección de CONTACTO.

POR ÁREA:
  Dirección General
  Dirección de Medios
  Gerencia de Atención al Usuario
  Gerencia del Instituto de Capacitación y Desarrollo (INCADE)
  Gerencia Jurídica
  Gerencia de Seguridad Institucional
  Contraloría Interna
  Subdirección General de Operación
  Dirección de Transportación
  Gerencia de Líneas 1, 3 y 4
  Gerencia de Líneas 2, 5, 6 y B
  Gerencia de Líneas 7, 8, 9 y A
  Dirección de Ingeniería y Desarrollo Tecnológico
  Gerencia de Ingeniería y Nuevos Proyectos
  Gerencia de Sistemas e Investigación de Incidentes
  Subdirección General de Mantenimiento
  Gerencia de Instalaciones Fijas
  Gerencia de Obras y Mantenimiento
  Dirección de Mantenimiento de Material Rodante
  Gerencia de Ingeniería
  Subdirección General de Administración y Finanzas
  Gerencia de Organización y Sistemas
  Dirección de Administración de Personal
  Gerencia de Salud y Bienestar Social
  Gerencia de Recursos Humanos
  Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales
  Gerencia de Adquisiciones y Contratación de Servicios
  Gerencia de Almacenes y Suministros
  Dirección de Finanzas
  Gerencia de Presupuesto
  Gerencia de Recursos Financieros
  Gerencia de Contabilidad
ACTIVIDAD DEL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO
En base al decreto de creación publicado en abril de 1967 y vigente en julio de 2007
El STC es un organismo público descentralizado cuyo objeto es la construcción, operación y explotación de un tren rápido, movido por energía eléctrica, con recorrido subterráneo y superficial para el transporte colectivo de personas en el Distrito Federal.
MISIÓN
Proveer un servicio de transporte público masivo, seguro, confiable y tecnológicamente limpio. Con una tarifa accesible, que satisfaga las expectativas de calidad, accesibilidad, frecuencia y cobertura de los usuarios y se desempeñe con transparencia, equidad y eficiencia logrando niveles competitivos a nivel mundial.
VISIÓN
Lograr un servicio de transporte de excelencia, que coadyuve al logro de los objetivos de transporte sustentable en la Zona Metropolitana del Valle de México, con un alto grado de avance tecnológico nacional, con cultura, vocación industrial y de servicio a favor del interés general y el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.

PRESENTACIÓN
El presente manual tiene como propósito definir y difundir los criterios de aplicación de la imagen institucional del Sistema de Transporte Colectivo, así como establecer el uso exacto y producción de los elementos gráficos y de identidad.
Para lograr armonía, homogeneidad y su difusión en la imagen del Sistema de Transporte Colectivo, es necesario el estricto cumplimiento de las especificaciones contenidas en este manual, las cuales por ningún motivo deberán de ser ignoradas, siendo de aplicación obligatoria en los documentos, intalaciones fijas, material rodante y en general en todo lugar en donde exista presencia institucional del organismo, ya sea que se utilice por áreas internas o terceras personas.
Todas las personas e instituciones, sean de carácter gubernamental o privado, que requieran hacer uso del logotípo del sistema de transporte colectivo, deberan solicitar la autorización correspondiente a la dirección de medios y consultar este manual para evitar alteraciones o aplicaciones incorrectas de la imagen institucional.
A los usuarios que requieran una aplicación de la imagen no incluida en este manual, deberán remitirse ante antes de la reproducción a la Dirección de Medios del Sistema de Transporte Colectivo, para solicitar la autorización, supervisión o evaluación, y con ello garantizar el uso correcto de la imagen institucional.
CONTENIDO
CAPÍTULO I
Imagen Institucional del Gobierno de la Ciudad de México
• Logotipo
• Proporciones
•Colores Institucionales
•Antecedentes


CAPÍTULOII
Identidad Gráfica del Sistema de Transporte Colectivo
• Historia del logotipo
• Trazo geométrico
• Reducción mínima permitida
• Proporciones
• Aplicaciones de color
• Usos correctos
• Uso permitido con envolventes

CAPÍTULO III
Código Tipográfico
• Tipografía primaria
• Trazo geométrico
• Tipografía secundaria


CAPÍTULO IV
Papelería
• Papelería interna
• Papelería externa
• Personificador
• Block de notas
• Portadas de informes
• Slogan institucional

CAPÍTULO V
Imagen de Estaciones y Trenes
• Guía de colores
• Jerarquía de pantone de Línea
• Íconos y pantone de Líneas
• Plano de Línea para trenes
• Plano de la Red
• Plano de Barrio
• Ubicación de Planos de Barrio y Red
• Pizarrón de avisos a los usuarios
• Letreros informativos
• Pantallas digítales de información
• Letreros de avisos para tarjeta recargable y de cortesía
• Imagen de tarjeta recargable y de cortesía
• Imagen para locales comerciales
• Imagen para vitrinas culturales
• Imagen de estaciones
• Línea amarilla de seguridad
• Imagen para trenes


CAPITULO VI
Aplicaciones
•Impresos
•Audiovisual y multimedia
•Uniformes
•Vehículos oficiales


CAPÍTULO VII
Material Gráfico de Uso Libre

•Material gráfico
•Papel tapiz para computadoras


CAPÍTULO VIII
Imagen Gráfica para Edificios, Vestíbulos y Oficinas
•Color de edificios
•Fachada de entradas
•Vestíbulo
•Letrero en zonas de oficina y sistema de montaje
•Imagen para oficinas
•Colores institucionales


La tipografía autorizada para ser utilizada en los documentos oficiales del Sistema de Transporte Colectivo es Arial en sus variantes Regular y Bold.


ASPECTOS RELEVANTES DEL PROYECTO:

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y OPERATIVAS




OFICINA DE INFORMACIÓN PÚBLICAUbicada en: Av. Arcos de Belén No. 13, 4o. Piso, esquina con Aranda, Col. Centro, C.P. 06070, Deleg. Cuauhtémoc
Tel. 5709.1133 Ext. 1862
Horario de atención: de 9:00 a 15:00 horas. Responsable: Aldo Andrade Castillo, Responsable de la Oficina de Información Pública.
NOTA: A través de este correo, usted puede descargar a su equipo las solicitudes, llenarlas y enviarlas
Correo electrónico: oiptransparenciastc@metro.df.gob.mx


Articulo
13
Artículo
14
Al inicio de cada año, los Entes Públicos deberán mantener actualizada,  de forma impresa para consulta directa y en los respectivos sitios de Internet, de acuerdo con sus funciones, según corresponda,  la información respecto de los temas, documentos y políticas que a continuación se detallan:
I
El marco normativo aplicable al ente público, en la que deberá incluirse la gaceta oficial,  leyes, reglamentos, reglas de procedimiento, manuales administrativos, políticas emitidas aplicables al ámbito de su competencia;
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
(*) Nota del editor.- Así aparece la publicación de la Gaceta Oficial del Distrito Federal, número 302 de fecha 28 de marzo de 2008.
X
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Aplicación de fondos auxiliares especiales y el origen de los ingresos; y
NO APLICA.- Mediante el oficio DF/52000/0178/11 de fecha 29 de septiembre de 2011, la Dirección de Finanzas, informa que El Sistema de Transporte Colectivo no maneja fondos auxiliares
g)
XI
XII
XIII
XIV
XV
XVI
Los dictámenes de cuenta pública así como los estados financieros y demás información que los órganos de fiscalización superior utilizan para emitir dichos dictámenes; 
NO APLICA AL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO. Esta información es generada por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, liga a la CMHAL.
XVII
XVIII
XIX
XX
XXI
Sobre los programas de apoyo o subsidio deberá difundirse el diseño, ejecución, montos asignados y criterios de acceso, así como los padrones de las personas beneficiarias; 
NO APLICA.- Mediante el oficio DF/52000/0107/11 de fecha 9 de agosto de 2011, la Dirección de Finanzas, informa que El Sistema de Transporte Colectivo es un Organismo Público Descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio y no tiene designado monto alguno por concepto de subsidios.
XXII
XXIII
La relacionada con los programas y centros destinados a la práctica de actividad física, el ejercicio y el deporte, incluyendo sus direcciones, horarios y modalidades; NO APLICA al Sistema de Transporte Colectivo
XXIV
XXV
XXVI
XXVII
Artículo
15
Además de lo señalado en el artículo 14, el Órgano Ejecutivo, al inicio de cada año, deberá mantener actualizada, de forma impresa para consulta directa y en los respectivos sitios de Internet, de acuerdo con sus funciones, según corresponda,  la información respecto de los temas, documentos y políticas que a continuación se detallan:
VIII
IX
X
Artículo
29






EL STC EXHORTA A SUS USUARIOS





Ante el notable descenso de la temperatura, en esta temporada invernal, el Sistema de Transporte Colectivo a través del programa “TQM. Por tu salud”, recomienda a sus usuarios:

• Utilizar ropa de invierno
• Abrigar a menores y adultos mayores
• Proteger con el antebrazo, boca y nariz, al toser o estornudar
• Al salir de las estaciones del Metro, no respirar por la boca
• Evitar asistir a lugares públicos, si padece alguna enfermedad respiratoria y usar cubreboca
• Lavarse las manos frecuentemente
• Consumir alimentos con alto contenido en vitaminas “A” y “C”, como naranja, mandarina, guayaba, melón y piña
• Si se observa alguna persona que requiera ayuda, avisar al personal de las estaciones, para su pronta atención

El STC hace un llamado a sus usuarios, principalmente los mayores de 50 años, para que acudan a los módulos de vacunación contra la influenza AH1N1 y extremen medidas, con la finalidad de evitar el contagio de enfermedades respiratorias.


Nombre:ING. FRANCISCO BOJORQUEZ HERNANDEZ
Puesto:Director General
Domicilio oficial:Delicias No. 67, 5o. Piso del edificio administrativo, Col. Centro, C.P. 06070, Deleg. Cuauhtémoc.
No. telefónico oficial:
5627.4743 y 5627.4900 Fax. 5709.0803


ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES

En base al Manual de Organización Institucional, dictamen 20/207, Vigente a partir del 14 de diciembre de 2007


OBJETIVO
Contribuir al mejoramiento del servicio de transporte masivo que requiere la comunidad, a través de la ejecución de las atribuciones y facultades conferidas por el Consejo de Administración para dirigir, organizar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos, necesarios para la operación del Sistema de Transporte Colectivo.

FUNCIONES
- Ejecutar los acuerdos y resoluciones del Consejo de Administración, así como administrar y representar legalmente al Organismo en todos los actos que requiera su intervención.
- Formular los programas institucionales, el Programa Operativo Anual y los presupuestos de ingresos y egresos del Organismo y las modificaciones que se hagan a los mismos y presentarlos ante el Consejo de Administración dentro de los plazos correspondientes, así como todos aquellos asuntos que sean de la competencia del mismo.
- Formular los programas de organización, reorganización, y/o modernización de la Entidad.
- Establecer los procedimientos y métodos de trabajo para que las funciones se realicen de manera articulada, congruente y eficaz.
- Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos.
- Establecer sistemas eficientes para la administración del personal, de los recursos financieros y de los bienes y servicios que aseguren la prestación de los servicios de la Entidad.
- Establecer y mantener un sistema de estadísticas que permita determinar los indicadores de gestión de la Entidad.
- Presentar periódicamente al Consejo de Administración el informe del desempeño de las actividades de la Entidad, en la forma y periodicidad que señale el Estatuto Orgánico del S.T.C.
- Suscribir, en su caso, el Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo, y los nombramientos de los servidores públicos subalternos.
- Asistir a las sesiones del Consejo con voz informativa y deberá ser citado para ellas.
- Proponer al Consejo de Administración las políticas y estrategias para la operación y desarrollo del Organismo.
- Someter a la consideración del Consejo de Administración los proyectos de reformas al Estatuto Orgánico, así como a los reglamentos inherentes a la administración y operación del Organismo.
- Expedir los manuales de organización, de procedimientos y de servicios al público que se requieran, a efecto de que las funciones asignadas a las distintas áreas del Organismo, se realicen de manera congruente y eficaz.
- Proponer al Consejo de Administración el nombramiento o remoción de los Subdirectores Generales y Directores de Área del Organismo.
- Definir e implantar las medidas necesarias, para el mejoramiento técnico administrativo y del servicio del Sistema.
- Determinar y autorizar la celebración de contratos de obra pública mediante los procedimientos de invitación a cuando menos tres concursantes o por adjudicación directa, y en casos excepcionales conceder el incremento en los porcentajes de inversión total autorizados, así mismo suscribir los convenios modificatorios y aprobar en casos especiales los servicios complementarios en que el Organismo podrá realizar obra pública con personal de su estructura, informando de ello a las instancias externas competentes, de acuerdo a lo señalado en la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
- Ejercer las facultades que mediante acuerdos y disposiciones generales le delegue el Consejo de Administración, para la mejor conducción del Organismo.
- Establecer las directrices para la integración y funcionamiento de los Órganos Colegiados legalmente constituidos en el Organismo, presidir aquellos que le señale la normatividad vigente, o bien designar expresamente a un representante, así como dictar las medidas tendientes a su óptima operación.
- Las que se señalen en otras leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones administrativas aplicables.
PERFIL DEL PUESTO
I.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

1.1 Nombre del Puesto: Director General
1.2 Unidad Administrativa: Sistema de Transporte Colectivo
1.2.1. Gobierno del Distrito Federal
1.3 Área de Adscripción: Dirección General
1.4 Área Organizacional: Dirección General del Sistema de Transporte Colectivo

II.- REQUERIMIENTOS DEL PUESTO

2.1 ESCOLARIDAD

Estudios superiores en, ingeniería, administración, transportación y/o algunas otras que sean compatibles al puesto, preferiblemente con maestría o doctorado, en alguna de éstas.

2.2 EXPERIENCIA

Amplio desempeño en áreas afines a la administración de recursos y/o transportación, preferentemente haber fungido como director, subdirector u homólogo de un organismo público afín al transporte de pasajeros.

III.- FUNCIONES

Ejecutar las atribuciones y facultades conferidas por el Consejo de Administración, así como dirigir, organizar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos, necesarios para la operación del Sistema de Transporte Colectivo.
TRAYECTORIA LABORAL

Durante su larga trayectoria como profesional, desde 1977 se ha desempeñado en la rama académica, como profesor e investigador de las áreas Básicas de Ingeniería, Transporte y Ciencias de la Informática en diversas escuelas del IPN, del IMP y la UNAM. De 1989 a 1992 fue subdirector académico de la UPIICSA y de 1997 al 2006 ocupó el cargo de Director en esa misma institución.

Sus vastos conocimientos y dinamismo lo llevaron a establecer, de 1985 a 1989, su propia empresa de Consultoría en Transporte, Informática, Computación, Ingeniería y Administración.

De 1980 a 1983, fue Líder analista de proyectos de Ingeniería en el Instituto Mexicano del Petróleo, en los Departamentos de Dinámica de Rotores y Gerencia de Computación Electrónica.

Su amplia experiencia en materia de transporte, lo ha llevado a ocupar cargos públicos en el Gobierno del Distrito Federal. De 1993 a 1996 fue Subdirector de Sistemas; Director de Proyectos Estratégicos y Asesor del Subsecretario de Gobierno, del entonces Departamento del Distrito Federal, desarrollando proyectos en transporte, vialidades, sistemas de información y apoyo técnico en la solución de conflictos para la gobernabilidad.

De 2003 a 2006 se desempeñó como asesor del Secretario de Transporte y Vialidad del D. F. en las áreas de planeación, proyectos informáticos; proyectos y programas de mejoramiento del transporte y vialidad, problemas de gobernabilidad y en asuntos metropolitanos en materia de transporte y vialidad, entre los gobiernos del Distrito Federal, del Estado de México y Federal.

En los últimos dos años, fue secretario del Consejo de Administración del Metro, trabajando al lado de la Directora General del STC en las decisiones más trascendentales para su modernización.

Tiene diplomados en las áreas de Administración e Ingeniería, así como en Administración de la Educación Superior en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Politécnico Nacional y el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP).

Actualmente, pertenece a las asociaciones de Ingeniería Industrial, Transporte e Informática en México y a los colegios Nacional de Ingenieros en Transporte y de Ingenieros Franceses en México.



2. ESCOLARIDAD

Es Ingeniero Industrial egresado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional, con maestría en Ciencias y la especialidad de Sistemas Informatizados en el IPN.


Nunca jamás invento y si yo tengo una propuesta mejor de lo que hablo, no soy una persona envecinada, comun ni corriente, yo de inmediato tengo la facultad psicológica, en ejercicio de mis atribuciones, carácteres cognitivos, hasta de capacidades humanas de sorprender, con el nivel de coeficiente intelectual que tengo a través del subconciente y de sugestión de la belleza de las teorías cuando son mejores.

No lo hago ahorita por sostenerme en lo que he dicho, lo hago por que yo sé lo que estoy haciendo, entonces yo si creo en lo que estoy diciendo, esto es una parte muy importante en creer en los seres humanos, esto es la llamada congruencia.

Para realizar este blog de esta naturaleza, hay qué tener creatividad, ímpetu, imaginación, buen desempeño y poner en acción todo lo que su servidor y administrador de esta pagina escribe, a la mayor cantidad de información que tu recibas, para que tú puedas darle una visión mucho mas amplia de las cosas.Quien esté de acuerdo algun fan de esta banda, de decir algo o publicar algo conectense a traves de este medio por favor a partir de las 11 de la mañana del día sábado para más información de favor, si son tan amables y abusando de su bondad.

Esta información que estoy proporcionando es veráz, real y de alto criterio. Que quede claro por favor debido a que una cosa es lo que se dice y otra cosa es lo que se hace, una es lo que se piensa y la otra es en la que se siente y que además solamente la congruencia en lo que tú piensas, lo que dices, lo que sientes, y lo que haces, eso es ser congruente, y yo soy de estas personas por supuesto.
En este blog oficial, planeo como usted, pienso como usted, cambio por usted y trabajo para usted.

Te describo esto por que soy una persona convincente, mesurada, objetiva, dinámica, clara, oportuna y veraz.
Ahí esta escrito mi nombre si en algo les puedo servir.

Como siempre me pongo a sus ordenes.

Trabajaré para ir mejorando día a día el blog. Esperamos sus aportaciones, sus comentarios e incluso sus historias.
Reciban un gran y fuerte abrazo a la distancia.


“El nombre se escogió tomando la historia del lugar, considerando la opinión de los habitantes
cercanos a cada estación, y a cómo se conocen esos lugares de origen”.
Ing. Francisco Bojórquez Hernández
Director General del STC

La vía de contacto es a traves de Facebook.com/israeljonas.avilamejia y a través del correo electrónico: piti1w@yahoo.com.mx

Asi es amigas y amigos cibernautas, hemos llegado al final de esta emisión, hasta aquí el momento más sublime para tí.


Ahora a mí no me resta más que recordarte que hoy, mañana, fines de semana y absolutamente todos los días, tenemos una cita formal aquí en este blog, cita en la cual aprovecho la grandiosa oportunidad, una oportunidad muy valiosa para recordarte que no importa cuales sean las cosas que estes pasando, no estas sola, no estas solo, por que a mi manera me va encantar estar...

¡¡¡¡¡SIEMPRE CONTIGO!!!!!!

Que Dios te bendiga siempre.

:D